诊断:1、从诊断到实施:深入了解战略咨询流程中的营销管理者,对战略咨询过程中的营销活动、营销人员、营销方法和策略等因素进行深入的了解,从而找到行之有效的营销策略。
2、从诊断到执行:通过对战略咨询过程中营销活动的分析,不断提升对战略咨询过程中营销内容和策略等因素的把握,对营销策略的制定进行深入的了解。
3、从效果到验收:经过对营销咨询过程中营销策略和策略的确认,对营销方案的实施进行优化。
诊断:1、从诊断到实施:在诊断之前,先对产品或服务进行评估,通过分析,分析,挖掘潜在市场机会,对市场进行有效的评估。
2、从诊断到实施:诊断之后,我们就会对市场进行确定,明确哪些目标市场有需求,哪些目标市场有问题,有什么优势,哪些竞争对手有足够的资源和能力。
3、从验收到验收:经过分析,我们就能够确定目标市场有需求,但是市场有问题,这时我们就需要更加专业的营销团队,进行科学的市场定位,找出问题,进行针对性的解决。
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