探讨企业管理案例分析范文的实用性与应用价值

企业管理案例分析一

方法简介:通过观察,理论家和工程家,多次将企业的职业道德与未来企业的经营运作和经营管理理念以及未来企业的经营管理理念相结合的过程,反映出企业在组织制订和企业运作过程中的核心思想,使营销具有更高层次的可操作性。

中国的30多年,许多民营企业不仅在企业的管理和经营中从事自我管理,还在企业的营销管理过程中去制定企业的市场营销计划,从事各种营销活动,尤其是企业内部经营的营销活动,甚至都是个人决策者的个人实践。这些营销活动的目标是:增加利润,提高市场占有率,降低销售成本,提高企业产品的生命周期和价格。在企业营销中的作用主要体现在以下几个方面:

1、增加利润。在增加利润的过程中,使企业经营效率提高,满足市场需求,在满足市场需求的过程中降低成本。

2、提高企业的整体效益。

3、降低销售成本。

4、降低促销成本。

我国,为消费者提供信息、订购商品、更新资料的经营范围很广,其企业管理的主体思想就是:以消费者为中心,重视个人和集体的体验式经营。目前国内企业的营销管理水平普遍提高,相应的也相应增加了对于管理人员的管理。人们对于如何把市场营销工作做好、实现目标、管理企业和提高效率的认识相对较多,一般都是采用着广告的各种广告手段来进行。

市场营销战略目标:

1、对整个企业进行影响。即为达到一定的战略目标。我们做的是一个什么样的营销战略。为顾客提供什么样的服务,从而赢得顾客的信任,达成交易,建立企业的形象。

2、将一个企业的价值链的各个环节进行整合。即根据企业所处的环境,选择最适合的市场营销策略,并选择营销组合的各个环节。如:企业内部的营销组合策略,如产品的质量计划,产品的促销策略,价格的制定策略,与媒体的有效结合等。企业外部的营销策略,如企业外部的合作策略,消费者的市场意愿等。

营销方案是指企业在产品研发、生产、销售和售后服务等环节中所采用的一种营销策划方案,即:

营销是利用现代高科技和网络技术,为企业营销活动提供全面的、系统的营销规划、实施、控制和实施营销活动。为实现企业营销目标所进行的一系列规划、实施和控制的工作。

企业的营销范围要广泛,范围要广,这主要包括以下几个方面的内容:

1)为达到某一种目的,制定相应的营销计划。包括目标市场和客户市场的选择、市场细分、目标市场选择、目标市场选择等。

未经允许不得转载：百科创建词条网 » 探讨企业管理案例分析范文的实用性与应用价值