探索流程再造的重要性：解放潜能、提升效能与创造价值

探索流程再造的重要性:解放潜能、提升效能与创造价值

简化流程再造的意义:解放潜能、提升效能、创造价值

会议结束后,会议结束后,我特别针对收集、设计和制作人、嘉宾资料进行了梳理,包括会议纪要和演讲者三部分构成。

我把这些内容组织起来,通过人事安排和头脑风暴,经过一个个细节化思考和评估,我进行了排列,包括会议纪要、演讲者、嘉宾、团队成员、讲师和主持人。

梳理这个梳理过程,我们会发现我们的思绪和目标是高度统一的。

是不是就是找到一个很好的流程,就能设计出一个非常棒的流程呢?是不是能够制定出一个非常棒的流程呢?

是不是,我们就能把每一个步骤优化、简化,就能设计出一个非常棒的流程呢?

会议纪要

这个时候我们发现的问题就会比较明显了,就是流程再造跟很复杂的流程一样,对你所说的每一个步骤的梳理是否非常清晰?

而且,我们发现这个设计问题的逻辑结构非常混乱,非常复杂,这就涉及到设计流程再造的逻辑架构和管理问题。

每个步骤都是非常清晰的,有的是一个一个环节,有的是一个流程。

但是这些设计的逻辑结构有的只是简单的步骤,每一个环节都有一条主线,甚至是最后一条线。

再复杂的设计,所有设计都是有逻辑的。

这个逻辑结构是非常清晰的,是不是一个很清晰的逻辑结构?

这些问题都有一个核心点,就是要让你的设计和你的流程形成一个良好的统一。

梳理流程再造

梳理流程再造的逻辑结构之后,就能梳理出你这个设计或者流程的结构和边界。

而不是只是进行梳理,那这样的结构会非常复杂。

我们先来看看我们在“设计流程再造”这件事上,我们需要做些什么。

1)梳理你的设计流程

在这个流程中,每一个环节都要进行梳理,梳理清晰,那么这个过程需要哪些环节?

每个环节中都要做个简单的梳理,整理清晰。

在梳理的时候,不应该是逻辑罗列。

首先我们要梳理的逻辑是什么,怎么做?

梳理出来是为了帮助你的设计更好的去梳理流程。

你的设计和流程梳理就围绕着这个逻辑去展开。

比如当我们在做设计的时候,它首先需要做到一个任务:去把整个流程梳理清楚。

所以就会有一个阶段:梳理你的设计流程。

之前有一个行业叫做”心智启蒙”,就是指在认知阶段对于一个产品的某个功能或者信息的最基本的认知。

这个阶段就是你立项的目的。

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