商务策划的基本原则：实现商业目标的成功之道

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一、保证社会资源和利益相关者

政府、单位有必要在产业园区、园林、交通、金融等产业园区进行经营活动。产业园区是决策者从事商业活动的场所,商业活动也是对经济社会和社会发展起着推动作用的重要平台。

我国政府在经营过程中,总是运用政府制度的、对于产业园区运作的管理的进行考核,以期为园区创建、管理和效益的良性循环。产业园区的规模小,而且相对于商业主体来说比较容易复制,为政府、单位以及广大群众提供更好的经济环境和服务,所以,政府和单位应该结合经济环境、人民群众的利益,充分发挥社会资源和利益相关者的作用,通过经济环境和人民群众的利益来确立产业园区的运营、管理、效益的良性循环。

二、项目的设计目标和预期目标

如果大家运营的项目是地产,那么,根据地产产业园区的目标制定一个项目的发展目标。对于项目的目标和预期目标,要结合项目的特点和政策进行量化,围绕项目的特点、商业特点,进行规划设计。有的项目目标是短期的,但是为了达到更高的境界,也要从市场环境、产业特点等方面进行规划设计,从而让项目能够成功上市。

三、产业园区设计的价值定位

1.项目的市场定位

a.市场调研。通过市场调研,可以更好的了解到市场需求,进行项目的市场定位。

b.市场资源。市场上的资源是什么?确定项目的市场规模是在什么范围,目前有什么需要的客户群?

c.客户群的构成是什么,项目在市场上具有什么样的特点和优势?

a.项目的运营。运营规划主要是对项目的功能、区位、技术、规模、结构、投资项目、投资项目的目标和规划设计。

b.产品规划。主要是对项目的产品、渠道、价格、营销方案、服务项目的设计规划和制作。

c.项目的资金规划。根据项目的市场容量,根据项目的项目的资金投入时间和费用来确定项目的投资收益。

d.项目的发展规划。根据项目的主要规模和投资项目的投资项目,确定项目的运营的规模和投资收益。

3.项目的价值规划设计

a.项目的市场竞争力。对项目进行市场竞争分析,确定项目的竞争力是什么。

b.项目的运营。对项目进行运营的规划设计,明确项目运营的目的,根据项目的运营目的进行项目运营。

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