创网电脑科技社会实践:融合科技与社会创新的新篇章
1.企业危机在哪?
市场背景
企业及其产品面临的重大变化,是过去几年发生的。而企业的转变可以体现在消费者的需求上,也可以体现在政府对社会改革的支持,包括新媒体、品牌推广等。
企业的战略目标
企业的营销目标,也是企业战略制定的重要依据。比如社会公共媒体的变迁、互联网营销的崛起、企业产品的改造、企业的生存与发展的需要、国家政府对社会服务的支持等。
2.市场细分与定位
2B模式的市场细分与定位
例如:一家小型企业如何有效地运用B2B营销模式?
目标:减少人员成本、提高生产效率、扩大销售规模
3.营销计划制定与实施
目标:评估企业的新产品、新服务、新发展、设施设备和功能
4.营销目标计划
例如:
1销售额将达到20万元;
2总的利润达到10万元;
3总的利润达到80万元;
4总的销售额达到50万元。
5.销售成本分析
销售成本预估的预算是20万元。现在可以计算。同时,对销售成本进行统计分析,可以有效地减少销售成本。
5.市场调研
可通过公司网站的产品价格、销售周期、产品适用范围、产品结构等进行全面的调研,以确定企业为哪一类产品所生产出产品的最终竞争优势。
6.分析和制定营销策略
制定营销策略,包括产品策略、定价策略、促销策略、公关策略、邮寄策略、组织策略、促销方案等。
7.运作与规划
//1.营销战略规划
1.公司自身的营销竞争力
2.竞争环境分析
3.市场现状分析
4.产品推广策略
5.利润目标
8.市场定位
1.市场差异性
2.行业总体需求和市场定位
3.产品定位
4.产品市场布局
5.财务预算
9.价格策略
1.产品组合策略
采用灵活的产品组合策略,以适应不同市场的要求。在各个方面,制定相应的产品策略,以适应市场需求。
2.产品组合策略
在有多种形式产品组合时,应采用灵活的产品组合策略。使产品满足更多的顾客群,也让更多的人使用得到。
3.价格策略
在规划产品组合时,应注意价格策略。价格策略是战略营销的重要组成部分。为吸引顾客,价格策略的合理性与合理性。
4.促销策略
在产品策略制定后,企业如何促进消费者的购买行为,以使更多的顾客购买和扩大销售,达到营销的目的,需要一个详细的计划。
未经允许不得转载:百科创建词条网 » 创网电脑科技社会实践:融合科技与社会创新的新篇章