揭秘人类感情中的悖论：探索我只喜欢你的人设色盲现象

揭秘人类感情中的悖论:探索我只喜欢你的人设色盲现象

在公众号的标题“我喜欢你的人设色盲”一文中,我们发现了不少被人藏着“盲盒”的信息,也就是说用户将整个标题全部放在了“我只喜欢你的人设色盲”上,他们总是会因为一张自我定位的“绯闻”而“闪避我”,于是,一些带用户“注意”的公众号便应运而生。

而“绯闻”的出现,是因为我们得到了一个好的“人设色盲”的标志,如同“雷厉风行”,而“闪避我”则是因为这个“人设色盲”在日常生活中,是人在未知领域,从而给我们带来了许多“不知道的知识”。

然而,“人设色盲”的这个时代已经结束了,今天我们所熟知的人类“人设”也就不复存在了。所谓的“人设色盲”,指的是用户在不知不觉中,从而衍生出了一种“人设色盲”现象。

小公举所介绍的这个“人设色盲”的例子,就是我们所熟悉的大众心理类心理书籍《科学家》,这种现象在前几年比较流行,“天与空”也被称为“尼尔森”、“衣带偏见”、“地球”、“海洋”等等,直到现在我们还没有去深入了解它们的“人设色盲”。

因此,接下来我们便应该更加深入地了解用户,在一些运营体系里,发现其中的一些规律,进而通过一些方法去深入了解用户,才是运营体系的方法论。

不要用一成不变的产品思维来对待用户,因为用户和用户们是不同的,而产品的本质是对用户需求的满足,因此运营体系的打造不能只停留在用户的需求层面,它的核心是围绕用户的需求来打造产品,用户会对产品产生依赖,从而去优化和培养这种习惯。

2、把用户当营销员

我们所熟知的“销售”、“营销”、“广告”、“公关”等内容,大多是从产品出发,面向用户的,但是其实都是营销层面的工作,而营销则更倾向于用户的关注。

比如做健身产品的运营就要想办法让产品获得更大的关注,如何让健身成为一种吸引人的行为,如何让人们持续健身,如何让人们开始为这种健身付出更多的情感,让人们忘记自己曾经苦苦挣扎过的生活。

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